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IT咨询
2017.11.020

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需求背景

当前,对于许多企业而言,由于信息化的不断深化,IT系统的应用规模和应用水平不断提高,企业日常的生产、经营、管理已经开始大规模深度依赖信息系统,因此,信息系统的安全稳定运行就变得异常重要。作为安全保障体系的基础性工作,信息安全风险评估已经成为企业安全保障工作的基础性安全事务,根据企业的内控要求和国内外法律法规、标准化要求,势必要开展多种多样、侧重点不同的、定期或不定期的各类信息安全风险评估工作。


我们的方案

第一步 现状调研:

从资产分类、日常运维、管理机制、系统配置等方面对组织信息安全管理,安全现状进行调研,通过培训使组织相关人员全面了解信息安全管理的基本知识;

第二步 风险评估:

对组织信息资产进行资产价值、威胁因素、脆弱性分析,从而评估组织信息安全风险,出具评估报告,选择适当的措施、方法实现管理风险的目的;

第三步 管理策划:

根据组织对信息安全风险的策略,制定相应的信息安全整体规划、管理规划、技术规划等,形成完整的信息安全管理系统;

第四步 体系实施:

全面实施信息安全管理策略、执行安全管理体系,落实信息安全管理技术计划,根据实施效果改进、更新管理方案,实现信息安全的长效性保障。

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